本书主体内容可分为七部分:第一辑人才管理新思维,主要包括数字化时代的人才供应链打造、重新定义人才管理的传统与未来等;第二辑高管进阶之路,主要包括职业经理人要做好四个角色、现代企业高管最重要的五种能力等;第三辑HR蜕变策略,主要包括如何避免成为一个油腻的猥琐HR等,第四辑揭秘人才招聘,主要包括企业选聘高管要重点考察的三个基本点等;第五辑人才激励之道,主要包括保证员工正确做事的五大思维与一个机制等;第六辑升级绩效管理,主要包括绩效目标的制定与分解等;第七辑再造企业文化,主要包括如何让企业文化落地等内容。